Optimierung des Testprozesses in der Luftfahrtindustrie

Optimierung des Testprozesses in der Luftfahrtindustrie: Eine End-to-End-Teststrategie für komplexe Systeme

Die Luftfahrtindustrie steht vor der Herausforderung, komplexe, miteinander verbundene Systeme reibungslos zu integrieren und die Funktionalität über verschiedene Produktteams hinweg sicherzustellen. In einem solchen dynamischen Umfeld, in dem mehrere Systeme wie UDH, Cheetah, Tiger, Amadeus und andere nahtlos zusammenarbeiten müssen, ist ein robuster Testansatz unerlässlich. Dies umfasst nicht nur Testmanagement und Fehlerbehebung, sondern auch die Verwaltung von Testumgebungen und die Automatisierung von Tests. Die Herausforderung liegt darin, einen strukturierten Prozess zu etablieren, der die Fehlerdurchlässigkeit in die Produktion minimiert und gleichzeitig zuverlässige, koordinierte Releases gewährleistet.

1. Definieren einer umfassenden Teststrategie

Um den Testprozess erfolgreich zu gestalten, ist eine maßgeschneiderte Teststrategie erforderlich. Diese muss sicherstellen, dass alle interdependenten Systeme und Produktteams im End-to-End-Testprozess berücksichtigt werden. Es geht darum, alle potenziellen Risiken und Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Systemen zu identifizieren und zu minimieren. Die Teststrategie muss so flexibel und skalierbar sein, dass sie eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung über den gesamten Testlebenszyklus ermöglicht.

2. Etablierung eines zentralen Testteams

Ein zentrales Testteam ist der Schlüssel für eine effektive Testkoordination. Dieses Team besteht aus verschiedenen wichtigen Rollen, darunter Testmanager, Defektmanager und Testumgebungsmanager. Ein dediziertes End-to-End-Testteam sollte für die Durchführung der gesamten Testphase verantwortlich sein und eine kontinuierliche Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Systemen und Teams sicherstellen. Diese Struktur trägt dazu bei, dass der Testprozess reibungslos und effizient abläuft, ohne dass Informationen verloren gehen oder Missverständnisse entstehen.

3. Teamausbildung und Wissensmanagement

Ein gut ausgebildetes Testteam ist entscheidend, um die komplexen Anforderungen des End-to-End-Testprozesses zu meistern. Schulungen und kontinuierliche Weiterbildung sind notwendig, um sicherzustellen, dass das Team mit den erforderlichen Werkzeugen und Prozessen vertraut ist. Dies schließt sowohl die Nutzung von Testmanagement-Tools wie JIRA/XRAY für das manuelle Testen als auch die Automatisierung von Tests mit Tools wie Selenium und Playwright ein. Darüber hinaus müssen die Teammitglieder im Umgang mit den Systemabhängigkeiten geschult werden, die im gesamten Ökosystem auftreten können.

4. Defektleckage-Tracking zur Risikominderung

Ein weiteres zentrales Element ist das Defektleckage-Tracking. Es wird ein spezieller Prozess entwickelt, um Fehler, die in die Produktion durchdringen, zu überwachen und zu minimieren. Durch die konsequente Befolgung des etablierten Testmanagementprozesses kann die Fehlerdurchlässigkeit erheblich reduziert werden. Dies gewährleistet, dass das Endprodukt eine hohe Qualität aufweist und die Systemstabilität nicht durch unerwünschte Fehler beeinträchtigt wird. Ziel ist es, keine hochkritischen Defekte (Sev1 oder Sev2) in der Produktion zu haben und so zuverlässige Releases zu gewährleisten.

5. Herausforderungen und Lösungen

Der Testprozess in einem so komplexen Umfeld bringt verschiedene Herausforderungen mit sich. Die Projektstruktur umfasst mehrere Produktteams und Drittanbietersysteme, die eine sorgfältige Koordination erfordern. Der Proof of Concept (POC) und die Umstellung des Automatisierungsframeworks von Selenium auf Playwright stellten eine weitere Herausforderung dar, die jedoch durch eine gründliche Planung und enge Zusammenarbeit der Teams gemeistert wurde. Zeitliche Begrenzungen für Tests in dedizierten Staging- oder Vorproduktionsumgebungen erforderten eine effiziente Testplanung und Durchführung.

Darüber hinaus ist die aktive Einbindung der Geschäftsstakeholder von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Tests mit den Geschäftsanforderungen und Benutzererwartungen übereinstimmen. Ein kontinuierlicher Wartungsprozess der Testautomatisierungsskripte ist ebenfalls unerlässlich, um eine robuste Regressionssuite zu gewährleisten und die Testeffizienz und -abdeckung aufrechtzuerhalten.

6. Erfolgreiche Ergebnisse

Dank der konsequenten Anwendung der entwickelten Teststrategie und der strukturierten Vorgehensweise konnte das dedizierte End-to-End-Testteam eine erhebliche Anzahl von Defekten in den Testumgebungen identifizieren und beheben. Dies trug dazu bei, die Fehlerdurchlässigkeit zu minimieren und die Systemstabilität zu verbessern. In den letzten Monaten gab es keine Sev1- oder Sev2-Defekte in der Produktion, was die Wirksamkeit der Teststrategie bei der Risikominderung unter Beweis stellt. Diese Ergebnisse führten zu zuverlässigen, koordinierten Releases und einer verbesserten Systemstabilität für den Kunden.

Fazit

Die erfolgreiche Implementierung einer End-to-End-Teststrategie in der Luftfahrtindustrie erfordert eine umfassende Planung, klare Prozesse und enge Zusammenarbeit zwischen den Teams. Indem alle interdependenten Systeme und Produktteams in den Testprozess eingebunden werden, lassen sich Risiken aus Systemabhängigkeiten minimieren und die Fehlerdurchlässigkeit in die Produktion erheblich reduzieren. Durch kontinuierliche Anpassung und Optimierung des Testprozesses kann der Kunde von zuverlässigen, stabilen Releases profitieren, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen.